Diseño arquitectónico del SIRH internacional: armonización, coherencia y ecosistema
La arquitectura funcional armoniza todas las aplicaciones para una gestión más eficiente de los RRHH y para dar servicio al cliente interno, el colaborador. ...
Transformación
Dar de nuevo sentido al CORE HR para convertirlo en una herramienta real de transformación RRHH de su organización
¿Es el CORE HR un producto o un concepto? ¿Lo necesitan todas las empresas? ¿Es realmente largo y complejo de establecer? En los últimos diez años, un númer...
Una DRH internacional supone una estrategia de desarrollo del SIRH global y local
La internacionalización de la economía orienta a las empresas hacia soluciones de RRHH que les permitan ser globales y coherentes en todos los países donde está...
Impactos de la IA en las competencias: ¿hacia el colaborador aumentado?
Las DRH deberán anticipar las necesidades de competencias digitales y revisar su gestión del talento.
La nueva revolución del trabajo en curso está directament...
¿Cómo hacer fracasar un proyecto de transformación RRHH?
Factores a tener en cuenta en una transformación de los procesos y herramientas de RRHH “Hace meses que espero la contratación de un jefe de proyecto para ...
Innovar es cambiar nuestra mentalidad
En un desayuno dedicado a la Innovación en Recursos Humanos organizado por Sopra HR Lab, Patrick Plein, Director Digital Working y Academia VINCI, compartió su ...
La eficiencia de la función RRHH depende de un diseño arquitectónico global
La función RRHH debe revisar sus procesos, actividades y organización, y debe dotarse de herramientas que garanticen su agilidad y su rendimiento
En el actual ...
El Digital Learning acompaña la nueva generación de soluciones RRHH 3.0
La transformación digital de las empresas va acompañada de una digitalización de la formación. El Digital Learning es una nueva forma de aprender gracias a herr...
La empresa ampliada: nuevas funciones para RRHH y nuevas herramientas
El número de freelances (o trabajadores autónomos) no deja de aumentar y las empresas tienden a convertirse en organizaciones “ampliadas”, manejando de form...
La transformación digital y la gestión empresarial son indisociables
La llegada de la tecnología digital altera profundamente las empresas y éstas se lanzan a rediseñar sus organizaciones de trabajo y sus métodos de gestión. F...
Los factores clave de éxito del método Design Thinking
El Design Thinking es un método de innovación colaborativa contrastado, formalizado por la Design School de Stanford en los años 1990, antes de ser popularizado...
La clave del éxito de los proyectos de ‘digital RH’ es el acompañamiento
Un dispositivo de acompañamiento adaptado a la cultura de empresa
La digitalización implica la instalación de herramientas RRHH y su adopción por parte de todo...